千禧一代如何在工作中取勝

    年輕的企業(yè)家們面臨著很多的挑戰(zhàn)，其中最大的一個就是嬰兒潮一代的商業(yè)文化。下面是如何應(yīng)對之法。

    每一代都按照自己的想法塑造著商業(yè)世界?？袢藭r代反應(yīng)出了二戰(zhàn)一代的價值觀和理想：編制和企業(yè)層級。

    今天的環(huán)境反應(yīng)了嬰兒潮一代的價值觀和理想：主要是個人主義變成了自私。嬰兒潮一代從上個世紀(jì)八十年代開始掌權(quán)，所以這個十年既帶給了我們個人電腦，也帶給了我們“貪婪是好的?！?/p>

    嬰兒潮一代創(chuàng)造了以自我為中心的管理文化，目前瘋狂的長時間工作和普遍缺乏商業(yè)道德正是這種文化的代表(這兩者并不總是互相矛盾的)。為了生存，千禧一代必須了解并且最終超越這種文化。

    我在我的新書《Business Without The Bullshit》中解釋了如何做到這一點(diǎn)(不僅僅是針對千禧一代)。下面是這本書中的一些建議，那些在嬰兒潮一代風(fēng)格的公司里工作的千禧一代特別應(yīng)該看一看：

    1. 讓一切都圍繞著他們。

    工作不是上學(xué)，在學(xué)校里你學(xué)到事實(shí)并且參加考試。工作的一切都是圍繞著你能夠?yàn)楣净蛘吒唧w的說是為它的嬰兒潮一代的高管和投資人提供的財(cái)務(wù)價值。

    換句話說，當(dāng)你試圖去給某個“我一代”(也就是嬰兒潮一代)留下印象的時候，你必須要讓一切都是圍繞著他們而不是你的。

    因此，當(dāng)你在尋找工作或者參加面試的時候，將你做的每一件事情都按照你對于當(dāng)時服務(wù)的機(jī)構(gòu)的價值進(jìn)行描述。

    在最近的《紐約時報(bào)》中，谷歌的招聘經(jīng)理給出了寫簡歷的建議：“我通過做Z，完成了X，參與了Y。”就像這樣：

    錯誤的寫法：

    曾擔(dān)任學(xué)生商務(wù)委員會主席。

    編寫了一個學(xué)生入學(xué)程序。

    正確的寫法：

    因?yàn)楦鶕?jù)本地企業(yè)主的經(jīng)驗(yàn)編寫了企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)指南，所以被選為學(xué)生商務(wù)委員會主席。

    為管理部門服務(wù)了數(shù)百小時，創(chuàng)建了一個程序，讓學(xué)生可以在移動設(shè)備上查看他們的注冊狀態(tài)。

    2. 一旦被錄用了之后，讓自己不那么容易被代替。

    作為一條一般法則，公司不關(guān)心你想要、需要或者期望什么樣的報(bào)酬。他們會根據(jù)需要花費(fèi)多少成本才能替換你給你定報(bào)酬。因此，你的目標(biāo)就是一經(jīng)錄用，就要讓你自己變得不容易被替代。下面三種方法能夠做到這一點(diǎn)：

    1. 成為理解業(yè)務(wù)中某個重要部分的唯一一個人。

    2. 成為一個愿意并且能夠做幾乎任何事的實(shí)用型“選手”。

    3. 和同事以及客戶有太多的個人聯(lián)系，你的離開會導(dǎo)致企業(yè)收入的降低。

    為了讓你自己變得不可或缺，要做到上面的兩項(xiàng)。我本來要說應(yīng)該三項(xiàng)都做到，但是很少有人能夠做到(不過我還是認(rèn)識有一些人做到了。)

    在這里可能應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是，以低價(或者更糟糕的情況，免費(fèi))工作的方法不會讓你變得更難被取代。這種做法讓你的貢獻(xiàn)看起來價值很低，因此讓你看上去更容易被取代。

    提示：無報(bào)酬實(shí)習(xí)是嬰兒潮一代的發(fā)明;在他們之前，實(shí)習(xí)生通常都會得到薪水。

    3. 找一個好的導(dǎo)師。

    要想實(shí)現(xiàn)上述的策略，找一個導(dǎo)師會非常有幫助。對方不一定必須是嬰兒潮一代，但是如果你是在一家嬰兒潮一代風(fēng)格的公司里工作的話，他們是天然的候選人。下面是一些選擇的指標(biāo)：

    如果你的雇主有正式的導(dǎo)師計(jì)劃，忽略它。被分配的輔導(dǎo)關(guān)系就像是包辦婚姻;出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)的可能性幾乎為零。

    找到一個好的導(dǎo)師就是要詢問某個知識淵博的人的意見，以及找到誰愿意給你這樣的意見。

    這也有助于理解為什么一般人，特別是嬰兒潮一代，會覺得有必要指導(dǎo)的原因。這基本上是因?yàn)椋?)他們想要證明自己的經(jīng)驗(yàn)值得教給別人，而且2)他們想要有人保護(hù)他們。

    換句話說，指導(dǎo)是關(guān)于他們的。而不是你。(你看到這里的模式了嗎?)

    想要一個關(guān)于指導(dǎo)和被指導(dǎo)的速成教程?租《在云端》、《忠奸人》和《穿普拉達(dá)的女魔頭》來看看吧，在網(wǎng)上看流媒體視頻也可以。

    4. 理解你的老板真正想要的是什么。

    從一開始就不要指望公司付給你工資只是要你完成你的工作。事情從來都不是這樣的。

    老板的期望不止于此。他們期望你信守對他們的承諾，讓他們了解情況，但是最重要的是讓他們更成功并且看起來更好。當(dāng)然，老板們一向如此，但是這種說法對于嬰兒潮一代的老板格外準(zhǔn)確。

    作為一條通用規(guī)則，聰明的老板——無論是哪一代的老板——會給予回報(bào)，并且把幫助自己的員工變得更成功作為自己的首要任務(wù)。愚蠢的老板則不然，即使是為了他們自己的利益也是如此。

    如果你發(fā)現(xiàn)你自己在為一個愚蠢的老板工作，那么另找一份老板懂得回報(bào)的工作吧。同時，繼續(xù)讓你自己的老板看起來更好，因?yàn)槟隳壳暗墓ぷ鬟€有賴于此。

    5. 你要保持積極的心態(tài)，并且留出選擇余地。

    隨著嬰兒潮一代的退休，商業(yè)世界必須發(fā)展變化，適應(yīng)即將到來的千禧一代。

    未來會變成什么樣子，現(xiàn)在說還為時尚早，只是它一定會和我們現(xiàn)在看到的不一樣了。工作世界是否能夠比我們現(xiàn)在的世界變得更好取決于你們，千禧一代。

    同時，不要憤世嫉俗也不要?dú)怵H。如果你讓自己陷入悲觀、消極之中，無論你在哪里工作，無論你為誰工作，或者和誰一起工作，你都不會感到高興。

    相反，如果你保持了樂觀、積極的態(tài)度，你就不僅僅能夠享受你現(xiàn)在工作的環(huán)境，等到機(jī)會來臨或者你挖掘機(jī)會的時候，你也會有更大的機(jī)會把握住它們。

    如果要我說保持樂觀最重要的元素是什么，我不得不說是感恩。心存感激并不是意味著對于需要忍氣吞聲、待遇很差的工作感到感激。

    但是，心存感激確實(shí)意味著要對于你目前工作環(huán)境中的積極一面感到感激，這也包括挑戰(zhàn)，相信我，挑戰(zhàn)會有的。