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職場精英你有沒有被犧牲

作者:智興 發(fā)布時間:2013-11-20 查看次數(shù)(2218)

標簽: 職場精英 犧牲

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    在職場中,有否被犧牲過?之前,你有100個理由,來解釋為何要加班而犧牲Family Day,錯過孩子成長的特殊階段。你有100個理由,來解釋為何因為頻繁出差而不去體檢,而導致病情加重。你有100個理由,來解釋因為自己的工作狂性大發(fā),而忽略家人,造成無法彌補的過失。


    職場的犧牲,不需要用軀體和熱血鑄就長城,而是因為沒有注意到某些警示信號,導致人際關(guān)系破裂、事業(yè)失敗或者健康出現(xiàn)問題。


    在職場,“犧牲綜合征”往往表現(xiàn)不明顯,我們通常在不知不覺中就患病,就陷入了困境當中。如果沒有足夠警覺,如果沒有自省吾身,那么,你正在陷入犧牲綜合癥危機。


    誠然,無論是職場精英還是成功人士,為工作而犧牲的情況不在少數(shù)。越早發(fā)現(xiàn)問題,就越快能防止問題的惡化,犧牲的局面就能得以監(jiān)測和扭轉(zhuǎn)。


培育自知力


    知人者慧,自知者明。職場風云變化多端,每天上演著犧牲和成就的故事。越是成功的巔峰,越是險象橫生。就如在《高情商領(lǐng)導力》一書當中,作者曾作為一位跨國公司中國區(qū)的老總的心理教練。在該書的案例中,作者深感要保持有效持續(xù)的領(lǐng)導力,首先領(lǐng)導者要保持自身的自知力。


    書中教練的對象是一位學識淵博的專業(yè)型領(lǐng)導者。同時,也是一位非常難得具有開放和接納性視野和眼光的人。當時,他所帶領(lǐng)的中華區(qū)機構(gòu)正面臨一場行業(yè)變革,需要豐富企業(yè)組織愿景的新含義。他所承載著推動組織成員朝著共同的“夢想”努力。因此,啟發(fā)、激勵員工,整合新的愿景,是非常重要的領(lǐng)導力展現(xiàn)形式。當然,這也讓領(lǐng)導承擔著巨大的壓力。


    在領(lǐng)導者的角色中,自我犧牲的悲壯無處不在,最優(yōu)秀的領(lǐng)導者可以通過身體和精神上的自我覺知來對抗這種壓力。這是一個高品質(zhì)的自我成長階段。


    培養(yǎng)自知力的小方法:1、說出來:你認為在生命中/工作中最有價值的活動、最喜歡的事情、最不喜歡的事情。2、畫出來:用鉛筆勾勒一個人體,一邊畫一邊對自己的身體做掃描,分別感受緊張、不適、疼痛、舒適的部分是哪些,并圈出來。3、想出來:閉上眼睛,深呼吸幾次。頭腦中,找一位“英雄”人物,想象他會給此時此刻的你什么啟示,告誡和指導。


松開固有防御機制


職場犧牲癥的形成,跟處理壓力的固有方式關(guān)系密切。


    職場初期,很多年輕人的壓力來源點大多數(shù)是物質(zhì)需求層次的提高,職場對于他們而言,更多的是奮斗、拼搏,談犧牲還早。


    進入職場高級階段,“犧牲”才開始升騰冒泡:犧牲是一種心理傾向,發(fā)生在事件決策取舍階段。職場的金字塔,高處不勝寒,多少掉隊的兄弟被“犧牲”掉?職場高管們,誰沒有一篇為了職場奮斗終生而犧牲的血淚史?


    越是有成就的人,都會有一套自己輕車熟路的“減壓”方式。這些方式曾經(jīng)幫助自我修復,度過心理危機,短時間內(nèi)都是有效的。但注意的是,任何優(yōu)勢在極端情形時都是有劣勢的。因此在極端情況下的壓力事件下,舊的方式行不通,新的方式?jīng)]有出現(xiàn),唯有靠“犧牲”來解決。


    “我需要鍛煉,可沒時間”、“我不保養(yǎng)身體,就會得心臟病”、“我再不陪家人度假,妻子孩子就會抱怨我……”成功達人們,由于固有的思維和行動模式具有強大的慣性,我們的改變只停留在無助的想法階段。


    拒絕改變代表著一種自我防御和保護。為了減少未來更多的犧牲發(fā)生,是時候松開你的防御機制。上文所提到的培養(yǎng)自知力,就是為了主動改變做出第一步。當中的信息都是警示信號,讓我們有意識的看到:已經(jīng)不知不覺得陷入了犧牲綜合癥的困境:系統(tǒng)平衡被打破、洞察力喪失、身體變得脆弱……


    當你注意到面對壓力你的慣性模式的時候,捫心自問:這些模式是否阻礙了我和他人? 如果說,職場是一個競技博弈場,輸贏、成敗是每天都必須面對的結(jié)果。成功達人,勿在失去覺知力和習慣固有模式下,失去自我修復的能力。沒有人說“犧牲”是職場的必選項。犧牲不一定伴隨著成功,但肯定將失去生命中一些珍貴的人、事、物。


    1、找出自己的標志性的性格力量。


    2、選擇可以每天讓自己使用到這些性格力量的工作。


    3、轉(zhuǎn)化自己目前的工作,使自己的性格力量更能發(fā)揮出來。


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