職場人：規(guī)則和“潛規(guī)則”要分清

    在步入職場之前，許多職場人愛憎分明，我們固執(zhí)己見?？墒锹殘鲋校⒉辉试S我們這樣，想要得到職場發(fā)展，就必須做到適應(yīng)環(huán)境的變化，必須對(duì)職場規(guī)則具有敏感性。想要學(xué)習(xí)更多的職場導(dǎo)讀，那就聽美麗人生網(wǎng)詳細(xì)地介紹一下吧！

了解企業(yè)的規(guī)則

    臺(tái)灣一所私立大學(xué)的校長，曾談起他們學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的定律：尊重領(lǐng)導(dǎo)、理解規(guī)則、勤奮工作。這種歸納很精辟，大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入辦公室了，就需要適應(yīng)辦公室的環(huán)境和組織的規(guī)則。辦公室中的規(guī)則，一般會(huì)是一套永遠(yuǎn)正確、大而化之的明規(guī)則，可是由于大而化之，自然很難真正運(yùn)行這樣的規(guī)則，所以一定又會(huì)有一套不成文的潛規(guī)則?，F(xiàn)實(shí)中，大家常常戴上面具抨擊“假正經(jīng)” 與“潛規(guī)則”，讓人感覺到困惑，有些人因此不明就里想去挑戰(zhàn)這種潛規(guī)則。其實(shí)，任何組織里都有兩套規(guī)則，只是多少不同而已。

    一個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部除了有自己正式的組織體系外，一定包括有非正式社會(huì)群體，或者非正式組織。通俗地講，也就是社會(huì)內(nèi)部會(huì)存在兩套規(guī)則體系。對(duì)一個(gè)辦公室的員工來說，否認(rèn)或者挑戰(zhàn)潛規(guī)則顯然不明智，最好的辦法就是游離于潛規(guī)則左右。

如何找到公司的“潛規(guī)則”

    不要聽公司說什么，要觀察他們做什么

    為什么所有的公司的公共聲明聽起來都一模一樣？因?yàn)樗麄兿胍獦淞⒁粋€(gè)正面形象。不要依靠外界信息來證實(shí)權(quán)力階層的真正價(jià)值。只有昏了頭的主管才會(huì)在公眾面前說：“客戶服務(wù)確實(shí)很重要，但我們真正的目的是要賺他們的錢?！毙袆?dòng)比語言更能說明問題。他們關(guān)心客戶嗎？看看客服部職員的整體水平就有數(shù)了。產(chǎn)品質(zhì)量重要嗎？看看他們允許的最大錯(cuò)誤率是多少就清楚了。公司重視工作和家庭平衡嗎？看看周六還有多少經(jīng)理在上班或者查郵件就明白了。

觀察誰得到認(rèn)可、受到表揚(yáng)、得到提升

    權(quán)力階層控制著各種獎(jiǎng)勵(lì)，你要關(guān)注都是哪些人得到了獎(jiǎng)勵(lì)。哪怕你覺得被獎(jiǎng)勵(lì)的人很看不過眼，但老板是在借這些被獎(jiǎng)勵(lì)的人傳達(dá)信息：什么對(duì)他來說是重要的，也是在建議周圍的人如何調(diào)整自己的行為。當(dāng)有新人加入到你所在的權(quán)力階層時(shí)，要保持高度警惕，這預(yù)示著文化發(fā)生轉(zhuǎn)變的信號(hào)——或者需要你轉(zhuǎn)變的暗示。

    向老板或者有關(guān)系的同事請(qǐng)教如果你的老板是個(gè)正派的人，而且聰明，他就是你最直接的可以獲得內(nèi)部信息的來源。老板們一般也是很愿意和別人分享自己的觀點(diǎn)的，這對(duì)他們也是一種疏解。

觀察領(lǐng)導(dǎo)們喜歡談?wù)撌裁?/p>

    如果你有機(jī)會(huì)和權(quán)力階層聊天，記下那些他們感興趣的話題。一位喜歡談?wù)撔马?xiàng)目和創(chuàng)新思想的副總裁，十有八九會(huì)欣賞有見解的建議。對(duì)程序和政策感興趣的人可能會(huì)更欣賞操作的標(biāo)準(zhǔn)化。個(gè)人的工作習(xí)慣也會(huì)提供線索。你的 CEO 工作時(shí)間很長嗎？開會(huì)總是按時(shí)開始嗎？喜歡收集新的見解嗎？是否花時(shí)間去了解別人？個(gè)人的風(fēng)格經(jīng)常能反映出一個(gè)人對(duì)別人的期待。

    想要更加全面地了解到公司規(guī)則，除了在日常工作中做到多留心，不僅要多觀察公司的高層領(lǐng)導(dǎo)的舉動(dòng)，更要時(shí)刻注意公司的各種動(dòng)態(tài)。