三大運營商否認大量裁勞務(wù)工 涉30萬無可能

    對于近日有媒體報道的“中國移動大規(guī)模裁撤勞務(wù)派遣員工：涉及近30萬人”，新浪科技向全國十幾位三大運營商各級員工咨詢，均表示未聽說中國移動有大規(guī)模裁員，更不可能會達到30萬，并且，中國電信和中國聯(lián)通也沒有大規(guī)模裁員的說法。

　　齊聲否認大量裁撤勞務(wù)工

　　該報道稱，“中國移動山東、福建、山西等省公司正在進行裁員計劃，大量勞務(wù)派遣員工被裁撤”，又稱江西電信、天津聯(lián)通都有裁員計劃，且數(shù)量均不菲。上述報道一出，引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。

　　不過，除個別省運營商分公司外，幾乎所有被問及的三大運營商各省市員工均否認聽說過他們那有大規(guī)模裁員需求，令人對此報道中所稱的運營商大規(guī)模裁員生疑。

　　中國移動對新浪科技發(fā)來回應(yīng)，稱沒有裁撤勞務(wù)工的安排，有關(guān)媒體報道不屬實。新浪科技與江西電信進行求證，江西電信稱“上述說法不存在，不屬實”。天津聯(lián)通的一位高層也表示，對裁員進行考核不現(xiàn)實，會引發(fā)很多矛盾，在國企無法操作。

　　據(jù)悉，有一些地方的運營商會減少使用勞務(wù)工，從而使勞務(wù)工的總數(shù)量減少，但不會對現(xiàn)有的勞務(wù)工裁撤，更不可能一個運營商就可能涉及30萬人?！鞍褑T工都裁掉一半，那誰來干活？”中國移動集團一位人士如此說。

　　國家勞務(wù)派遣新規(guī)的確給運營商敲警鐘

　　有業(yè)內(nèi)分析認為，所謂“中國移動裁撤30萬勞務(wù)工”可能來自對國家勞動人事政策的一些“理解”。

　　今年，國家人社部審議通過了《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》，明確了用人單位中勞務(wù)派遣工比例不得超10%、須在用工單位所在地為被派遣勞動者參加社保等。新規(guī)定使勞動合同法等相關(guān)規(guī)定得以細化，進一步給濫用勞務(wù)派遣加上了“緊箍咒”，有助于讓因勞務(wù)派遣被濫用而扭曲的勞動關(guān)系回歸本質(zhì)。

　　所謂勞務(wù)派遣，是指勞動者被勞務(wù)公司招聘后，再派遣到真正的用人單位工作。這種用工方式在發(fā)達國家也存在，其優(yōu)點是用工時間、地點靈活，特別適合為企業(yè)臨時用工救急。

　　電信運營商使用勞務(wù)工的確普遍，甚至被指為“濫用”。據(jù)全國總工會的一項調(diào)查，當時全國勞務(wù)派遣人員總數(shù)已達6000多萬，部分央企甚至有超過2/3的員工屬勞務(wù)派遣，其中電信業(yè)就是勞務(wù)工泛濫的行業(yè)之一。

　　目前三大運營商的確勞務(wù)工數(shù)量龐大，若按照國家人社部“勞務(wù)派遣工比例不得超10%”的要求，看似中國移動是應(yīng)該裁撤二三十萬人。中國聯(lián)通(17, -0.18, -1.05%)的勞務(wù)工數(shù)量據(jù)說也可觀，有消息稱，中國聯(lián)通大約有35萬正式工，勞務(wù)派遣工15萬。

　　裁員是減少勞務(wù)工下策

　　不過，即便要遵守國家人社部的相關(guān)規(guī)定，中國移動也無需采用裁員30萬的方式，這是不可能做到的，也無需這么做，因此，中國移動可能裁撤30萬勞務(wù)工只能是一種猜測。

　　三大運營商的用工制度不完全相同，大致分為直接與中國移動簽約的員工以及與第三方勞務(wù)公司簽約的員工，前者所有新進員工必須經(jīng)過省公司人力資源部門同意，地市分公司都無權(quán)決定；后者即勞務(wù)派遣工。

　　大量勞務(wù)派遣工的出現(xiàn)原因很多，部分是因為運營商正式簽約員工都有名額限制，且由省公司統(tǒng)一進人，地市分公司往往感覺人不夠用，只能通過勞務(wù)派遣工的方式進人；不過，更大的原因是三大運營商把勞務(wù)派遣工當作一個用人機制，把低級崗位、容易跳槽的崗位都只使用勞務(wù)派遣工，比如營業(yè)廳員工除經(jīng)理外幾乎都是勞務(wù)派遣工。

　　要改變此點是非常難的，因為三大運營商對正式員工的學(xué)歷、年齡都有嚴格要求，他們不會把高中以下學(xué)歷的人員聘為正式簽約員工；另外，如果都是正式員工，三大運營商的人力資源成本就會大增，工資總額將遠遠超出國家人社部給其核定的數(shù)字，而結(jié)果就會真的是裁員。

　　因此，三大運營商的做法將是矛盾的，如果將勞務(wù)工都轉(zhuǎn)正，那就肯定需要裁員；如果不轉(zhuǎn)正，又面臨國家勞動人事政策的遵守問題。

　　不過，運營商并非沒有辦法，比如三大運營商不可能將營業(yè)廳員工都轉(zhuǎn)正，因此，其可能更多的外包給私人承包經(jīng)營，就像早已大量存在的合作營業(yè)廳一樣，這樣，就把派遣工轉(zhuǎn)簽為第三方的外包工，將公司與員工的關(guān)系原來的由雇傭變?yōu)榈谌降姆?wù)；另外，可以鼓勵勞務(wù)派遣制員工注冊成立公司，代理電信業(yè)務(wù)。更多的做法則是不再招勞務(wù)工，讓現(xiàn)有勞務(wù)工因跳槽、退休等自然減少，時間一長，自然可消化減少大量勞務(wù)工。