作者:智興 發(fā)布時間:2014-07-16 查看次數(shù)(2095) |
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當你有什么重要的人生決定、但卻拿不定主意時,很多人的第一反應是:我要問下xxx,看看他怎么說。問了一圈,結(jié)果卻往往令人大失所望。因為你發(fā)現(xiàn),他們非旦不支持你,反而還可能嘲笑你,諷刺你,潑你的冷水。原因就在于嫉妒定律:人們嫉妒的往往不是陌生人的飛黃騰達,而是身邊的人飛黃騰達。所以,當他們知道你有一個飛黃騰達的想法時,邪惡的嫉妒心驅(qū)使他們不斷地刺破你的夢想。當然,如果你有精力,你還需要知道什么是螃蟹效應:當螃蟹放到不高的水池里時,單個螃蟹可能憑著自己的本事爬出來,但是如果好幾個螃蟹,它們就會疊羅漢,總有一個在上邊,一個在下邊,這時底下的那個就不干了,拼命爬出來,并且開始拉上面螃蟹的腿,結(jié)果誰也爬不高。在真實的生活中,每個人的內(nèi)心里都住著一只邪惡的“螃蟹”。
天上的艷陽依然高掛在天空,37度的高溫加上南京東路因為捷運(即地鐵)施工而揚起的灰塵令我皺了眉頭,我快速地過馬路往南京東路捷運站的方向去接我的朋友。經(jīng)過兄弟飯店旁邊時,有一位大約180公分高,有著完美倒三角形身材的健身教練在發(fā)傳單。我揮揮手拒絕了他,往我的目標繼續(xù)前進。
突然間,我停下腳步轉(zhuǎn)過身,往那位教練走過去,因為我看到了他耳后的助聽器。因為我朋友已經(jīng)在捷運站等我的關(guān)系,我拿了傳單后并沒有打算填寫資料,我有點急的跟他說:“你可以把手機號碼給我嗎?我最近剛好有一些健身的問題?!?/p>
我沒想到的是,他指了他的耳朵,原來他是完全聽不見的。我照他的指示留了資料,他指著掛在他胸前的銘牌,我點點頭告訴他說我知道他的名字,他把他的名字跟他服務的分店寫在紙條上給我。我手中捏著紙條走了三步,回頭看到他繼續(xù)彎腰跟路人發(fā)傳單,我有點無地自容。
我開始對我剛剛走出冷氣房對于艷陽的抱怨感到羞愧。
我們大多數(shù)的人在衣食無缺的家庭里長大,接受的是完整的教育,但正因為我們從小沒有遇過太多的挫折,我們出社會后只要一遇到問題,想的往往不是“我做錯了什么?我下次應該多做些什么來避免遇到類似的狀況?”,而是開始抱怨,急著找一個替死鬼。
我們怪政府政策不對,太往財團或是對岸靠攏;我們怪老板不夠相信年輕人;我們怪整個薪資結(jié)構(gòu)扭曲以及房價被炒得太高,以至于我們快活不下去。偶而,有些少數(shù)的人身先士卒的出來改變,往往換來大家的冷眼旁觀及潑冷水,就像“螃蟹效應”講的一樣:我們不愿意別人爬的比我們高,死命的把旁邊的人都拉下來。
我問過許多創(chuàng)業(yè)家,為什么創(chuàng)業(yè)?得到的答案有很多,但大家共同的交集是“某個產(chǎn)業(yè)太亂了,我想要出來改變”。我問過許多身體力行支持學運的朋友,為什么犧牲自己的時間、金錢去支持學運?得到的答案一樣有很多,但共同的交集是“我覺得那些大人做錯事了,我想要出來改變”。
在群體之中總是有一小撮人把抱怨轉(zhuǎn)為正向的力量,出來破壞現(xiàn)有的體制,然后創(chuàng)造新的商業(yè)模式或是游戲規(guī)則。但是不夠,我們大多數(shù)的人仍然在抱怨,我們?nèi)匀回澩尕澦?,然后跟著電視新聞一起訕笑政治人物或是成天做一些無關(guān)緊要的事情。我們也不愿意給那些愿意改變的人支持,當有朋友離開安穩(wěn)的工作去創(chuàng)業(yè)時,我們第一個反應往往是“你瘋了嗎?”、或是有些幸災樂禍的認為“我在公司里又少了一個對手?!?/p>
前陣子與一位長輩吃飯,他跟我交換了許多在帶領年輕團隊時的技巧。在準備離開前,他問我說:“你能不能以年輕人的身份跟我說,現(xiàn)在年輕人最該擔心的是什么?”,我想了想,有點不好意思地回答他:“我們不愿意努力,但我們更不愿意給努力的人支持;我們不愿意改變,但我們會去潑愿意改變的人冷水;我們不愿意找方法改變現(xiàn)狀,我們會試圖著告訴那些找方法的人:‘你別傻了’?!?/p>
我深知這是年輕一輩最大的缺點,所以我一直努力的在與它對抗。但從小沒吃過太多苦、以及在職涯上還算順利的我,就是會因為必須在盛夏穿著整套西裝,吸著因為捷運施工而彌漫在天空的粉塵而抱怨。
下次當我們又因為一些小事抱怨時,希望我們都能想起這個故事。
我無意拿身障人士做文章,只是這件事給我的啟發(fā),遠遠大于梅西又帶領阿根廷隊贏了一場球。我們唯一該問自己的事情是:“這世界上有太多人正在經(jīng)歷比我們更值得抱怨的狀況了,但他們沒有選擇抱怨而是選擇努力突破現(xiàn)狀,那我們還有什么好抱怨的呢?”
停止抱怨,然后向那些創(chuàng)業(yè)家或是極限運動家,甚至像那位有著完美倒三角形身材的先生一樣,去努力改變現(xiàn)狀。
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