互聯(lián)網(wǎng)最大并購 馬云用合伙人心態(tài)感動俞永福

    “一個重要的決定：合聚變！”昨天早上9：21，俞永福在微博上發(fā)了這10個字，他是UC（優(yōu)視科技）的CEO。12分鐘后，阿里巴巴官方宣布了UC全面融入，俞永福成為移動事業(yè)群總裁，位列集團戰(zhàn)略決策委員會成員。

　　移動事業(yè)群總裁，是阿里集團在阿里電商事業(yè)群、云計算大數(shù)據(jù)事業(yè)群之后的新業(yè)務(wù)集群。該事業(yè)群除了現(xiàn)有UC集團業(yè)務(wù)團隊，還將整合阿里集團其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團隊，負(fù)責(zé)包括瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)等。

　　俞永福隨后在一封名為《會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小》的內(nèi)部郵件中透露，“這將創(chuàng)造目前中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購整合。”沒有具體的并購數(shù)字，卻溢滿了資本的氣味。過去2年時間，BAT瘋狂收購，UC一直是緋聞主角之一，甚至傳出百度給出20億美元的估值，而俞永福在2012年6月曾強調(diào)“UC是非賣品”。

　　目前，優(yōu)視科技在移動瀏覽器業(yè)務(wù)在全球有5億用戶，旗下九游是國內(nèi)第一大Android網(wǎng)游聯(lián)運平臺，PP助手是第一大iOS移動應(yīng)用分發(fā)平臺。

　　■“最大并購”到底多大？

　　俞永?；蛳戆⒗颕PO資本盛宴

　　這樁所謂“互聯(lián)網(wǎng)最大并購”究竟價值多少？

　　經(jīng)過2013年的兩輪投資，阿里巴巴已經(jīng)是UC的最大股東。這次并購整合，確切的說，是阿里巴巴收購UC剩余34%股份。

　　阿里巴巴5月遞交的IPO招股書顯示，2013年3月和12月分別向UC投資了5.06億美元和1.8億美元，這部分投資多是現(xiàn)金入股的，以持股比例66%的計算，阿里巴巴對UC的估值在10億美元左右。此次并購最值得關(guān)注的是，阿里巴巴是以阿里巴巴集團股權(quán)入股。

　　整個交易對UC的估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過之前“中國互聯(lián)網(wǎng)最大并購交易”百度收購91助手的19億美元估值。

　　阿里巴巴是以多少股權(quán)換取了剩余UC股權(quán)？官方?jīng)]有披露具體數(shù)據(jù)。個中要義，一方面阿里巴巴IPO即將上市的檔口，如果透露并購細(xì)節(jié)和UC的估值，可能會泄露阿里巴巴集團整體估值的“天機”。不過有預(yù)計稱，UC的估值已經(jīng)從去年年底的10億美元提高到40億-50億美元。另一方面，有預(yù)計稱阿里集團將于8、9月整體上市，UC公司并入阿里后，用UC股份換成阿里巴巴股份，提前享受這場IPO資本盛宴。

　　■為什么不是百度？

　　自由和自主讓俞永福選阿里

　　實際上，從業(yè)務(wù)契合度來看，UC的最好選擇可能不是阿里巴巴，而是百度。

　　歷史資料顯示，百度確實一度想過要把UC拿下，整合到自己的業(yè)務(wù)中，第一次給出的估值是10億美元，希望全資收購；第二次做出退步，全資變?yōu)榭毓桑乐瞪搅?0億美元。但在這些緋聞中，俞永福對外強調(diào)的是：未來獨立IPO，UC是“非賣品”。

　　但是，昨天俞永福在媒體采訪中透露出當(dāng)年沒有選擇百度的原因。“我不認(rèn)為UC是被并購的。馬云用一個合伙人的心態(tài)對待整個UC的團隊，UC也成為阿里的一個重要的股東?！庇嵊栏Ｕf，“我的工作不是一種匯報關(guān)系。我不會當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人，這也是歷史上很多時候我沒有接受其他一些事的原因。這次變動后，我的匯報對象從UC 董事會變?yōu)榘⒗餂Q策會員會。”這份自由和自主成為俞永福最終選定阿里的理由。

　　俞永福言語中的“歷史上很多時候”中也包括百度，他曾在一次公開采訪中說，UC與百度還是很可惜的，不僅是因為雙方合作超過8年，其實BAT三巨頭中，最了解UC的就是百度。但百度在投資領(lǐng)域的風(fēng)格，多以控股為主，這讓不少創(chuàng)業(yè)型公司望而卻步，一直尋求獨立IPO的俞永福不會甘心委身。

　　■UC、阿里業(yè)務(wù)如何整合？

　　集中資源做移動搜索

　　在業(yè)務(wù)層面，UC融入阿里集團，有網(wǎng)友如此戲謔說：UC　的3000多名員工，進入阿里集團，第一步先把各大武俠書翻一番，給自己起個“花名”。花名文化是阿里巴巴獨特的文化之一，馬云的花名是“風(fēng)清揚”，阿里巴巴HR面試時也會讓新員工先報上自己的花名，這算是文化考核的一部分。

　　一個小細(xì)節(jié)也許能看出阿里巴巴集團并購整合的蛛絲馬跡。

　　按并購協(xié)議，UC公司將成為阿里集團的一個事業(yè)群——UC移動事業(yè)群，并將整合阿里集團其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團隊，負(fù)責(zé)包括瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、LBS業(yè)務(wù)、九游移動游戲平臺業(yè)務(wù)、PP移動應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)、愛書旗移動閱讀。而目前阿里集團20多個事業(yè)群中，關(guān)于游戲業(yè)務(wù)主要歸在阿里數(shù)娛事業(yè)群。

　　昨天，俞永福說，阿里數(shù)娛事業(yè)群主要負(fù)責(zé)一些國際精品業(yè)務(wù)的引入，UC九游游戲平臺主要做一些接近用戶的運營。

　　分析認(rèn)為，UC并入阿里是各取所需。對UC而言，借此接入阿里龐大的下游資源；而對阿里而言，直接為上游無線策略引入新鮮血液。阿里渴求移動流量，但能買的資產(chǎn)并不多，雖參股了美團、陌陌，但都只能是財務(wù)投資，算不上整合。盤整下來還是集中資源支持UC做移動搜索。