新風向：工作才是最好的投資

    經(jīng)濟衰退使我們認識到只有工作才是家庭財政穩(wěn)定的真正來源?！肮ぷ髻Y產(chǎn)”從來沒有像此刻這樣受到人們的投資重視。 

    《職場》雜志提出了一個“4+4=3”的模型，即通過人的四個內(nèi)在積累：“興趣、技能、價值觀、個性風格”和四個外在因素：“職業(yè)機會、工作生活經(jīng)歷、學習經(jīng)歷、遇到的重要的人”相互作用，這八個因素最后會通過“自我認知、同理心、審時度勢”這三方面表現(xiàn)出來。

    四內(nèi)因、四外因通過一定比例勾兌在一起之后表現(xiàn)出來的三方面，即是影響我們工作資產(chǎn)的三大要素。第一，自我認知—明白我是誰。我的職場核心競爭力是什么。第二，同理心—明白對方是誰。了解對方要達到的目的是什么。第三，審時度勢—明白大環(huán)境。公司的大環(huán)境如何，大從社會環(huán)境來說，這是趨勢還是過時，等等。

    你的工作資產(chǎn)有多少？

    為什么要提倡投資工作？

    第一， 它符合成本最小的道理， 工作的固定成本最小，沉沒成本最少。而且因為前期投入（工作學習經(jīng)歷）的成本利用率比較高—能做什么樣的工作跟每個人的前期投入有很大關(guān)系，大概率上來說是正比，所以基本上投資工作，只要投資，就有收益，只是因為投資方法的不同而收益不同。

    第二， 它的投資回報率最大， 而且穩(wěn)定，這具體表現(xiàn)在你獲得的有形和無形資產(chǎn)上面。第三，工作的過程本身即相當于在持續(xù)追加投資，你在工作中學到的東西都能在合適的時機轉(zhuǎn)化為新的資產(chǎn)。第四，工作是人和社會減少摩擦系數(shù)、積累有效資源的最好辦法。

    我們拿“ 讀書”、“ 創(chuàng)業(yè)” 同“ 工作” 做一個比較，先說讀書，很明顯這是一個沉沒成本，必須到工作之后，這種前期的投入才可能有機會產(chǎn)生回報，且這種回報還是通過工作來體現(xiàn)的；第二個，創(chuàng)業(yè)相對來說風險大，而成功的概率卻非常低，也就是說創(chuàng)業(yè)的投資回報率總體水平偏低，在這樣的情況下，工作無疑是個穩(wěn)扎穩(wěn)打的投資行為。

    什么是“工作資產(chǎn)”？

    某種程度上，“工作資產(chǎn)”和“人力資本”的概念比較像，工作資產(chǎn)是個體通過人力資本投資形成的，存在于單獨個體本身，它能夠為其帶來持續(xù)性的收入來源，工作資產(chǎn)的復利豐厚，基本上與投資幅度成正比。

    美國《時代》雜志發(fā)表了一篇名為《10 個正在改變世界的概念》的文章，里面排在第一的就是“工作是你的新資產(chǎn)”，這篇文章表明了一個觀點：個體所擁有的工作資產(chǎn)在經(jīng)濟泡沫破裂時是最經(jīng)得起考驗的—至少比美元堅挺得多。

    既然是資產(chǎn)， 它一定包含兩個方面：有形資產(chǎn)，通過工作我們實際獲得的工資、獎金等等；無形資產(chǎn)，即用實物無法衡量的部分，比如工作中認識的重要的人，提升工作專業(yè)性的培訓，公司里你的職位……無論是有形還是無形資產(chǎn)，都涉及一個最基本的問題：如何獲得這種資產(chǎn)。并且，對于你已經(jīng)獲得的這部分“工作資產(chǎn)”，應(yīng)該如何去讓它保值和增值。

    工作資產(chǎn)的投資評估原則

    工作作為一項投資， 你需要在投資前做以下評估。

    第一， 它是否可以繼續(xù)使你的專業(yè)能力增值，或者以低投入就可以培養(yǎng)你的專業(yè)能力。

    第二， 通常人們在選擇工作的時候是一種“我想做什么”的心態(tài)，特別是8 0 后—如果你把工作作為一項投資，那么你喜歡做什么跟你想做什么是不重要的，重要的是首先要知道你在這個場合或者平臺上需要做什么，這是一個供求關(guān)系的問題。第三， 是否可以進行資源整合， 因為沒有一種資源比在工作中建立的聯(lián)系更能有效。

    第四， 看長線， 而不是短利， 因為對于工作來說，永遠不存在短利。

    第五， 評估這項投資的規(guī)則你是否可以遵守，確定自己能否承擔投資失敗的責任。

    運用投資法則分析工作難題

    投資最重要的一點就是要把眼光放長遠，不是炒短線、掙快錢。

    比如， 遇到一個很麻煩的上司怎么辦？ 其實很好辦。第一，你要看這個上司的麻煩是他個人性格問題還是能力問題，如果是性格問題而不是能力問題，跟著他能學到東西，那你就要學會接受那種麻煩，因為要相信一點：上司肯定沒有客戶那么麻煩， 你們至少還是站在同一個利益面；第二，如果是上司本身能力有問題，那你就要看這個部門有沒有問題，如果這個部門蒸蒸日上，只是上司能力有問題，那就看是否可以調(diào)換到別的部門。如果不行，那就要用長線思維來考慮， 判斷上司在短期內(nèi)是否會有職業(yè)方面的變化，然后再做相應(yīng)的個人規(guī)劃。總之，盡量把“投資風險”降到最低。

    還有， 如果你的上司和客戶同時要求你做一件事，在時間不可以調(diào)和的情況下，一定要先把客戶的事當回事，客戶的抱怨也一定要注意。因為客戶有可能跟你很久，尤其是銷售，客戶往往會跟著銷售換公司，但是老板不會跟你很久。一定要學會評估一件事情的長期效果，而不是短期效果。

    盤點你的工作資產(chǎn)

    “一個人的職業(yè)生涯真的需要規(guī)劃嗎？在目前就業(yè)形勢嚴峻的狀況下，規(guī)劃有用嗎？如何厘清工作這項資產(chǎn)中的關(guān)鍵因素？我們的建議是盤點你四個方面的‘財產(chǎn)’：技能（提供給人的是發(fā)展路徑而不是外界的評價）、興趣（提供給人的是意愿或者動機，而不是測試的分值）、價值觀（提供給人的是創(chuàng)造和表達，而不是社會地位。價值觀給人帶來目標感，這種目標感是存在，而不是期待）、個性風格（提供給人的是基因和經(jīng)歷帶來的交織，而不是道德修養(yǎng)）。另外，你還要時刻關(guān)注四個外在因素：職業(yè)機會、工作生活、經(jīng)歷、學習經(jīng)歷和生活中重要的人?！?/p>

    “ 四個方面的內(nèi)在積累加上四個外在因素，最終形成了一個人在職業(yè)生涯會自覺不自覺表現(xiàn)出來的自我認知、同理心、審時度勢。而這三種能力決定了一個人在職業(yè)生涯中快樂不快樂，順利不順利，成功不成功。這就是所謂的‘不是你是誰， 而是什么使你成為你是誰?！?寫下這兩段話的是《職場》主編王立鵬，也正是這段話促成了《職場》對“工作資產(chǎn)模型”的思考—正如同資產(chǎn)會表現(xiàn)為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)一樣，工作資產(chǎn)的獲得也需要通過有形的外在因素和無形的內(nèi)在積累來獲得，這是“輸入端”，之后它需要通過“對自己、他人以及環(huán)境的理解”來表達，這是“輸出端”。