如何導演自己的“職場大片”？

    打開電腦，走進HR管理論壇，讀到了一封職場求助信，大致內容是：一位新入職場的朋友，在職場上因未獲其上司的理解，感覺上司對其漠不關心，根本不安排其工作等，從文字中流露出許多職場困惑。這種現(xiàn)象在職場上普遍存在且比較具有代表性，因此，筆者萌發(fā)了想給些建議的想法，這是本文誕生的主要原因。

    “上司真心對下屬，下屬真心對上司”，這是人的思維最基本原則，真心對真心才能換來“互信”。當然這是個人觀點，僅供參考。在具體工作過程中，遇到的上司肯定在性格，處理問題的方法，知識范圍，工作經驗，以前的工作環(huán)境均可能會有所不同，因此我們對上司不能要求一樣。不妨從以下幾個方面來嘗試下：

（一） 肯定自己，為自己工作

    在職場上，肯定會遇到不少意想不到的困難或困惑，如何解決呢？有時沒有固定答案的，可以說根本沒有什么是非曲直，誰對誰錯根本分不清楚，說到底根本不需要太較真，只要能對“我為誰工作”這個問題內心有一個很清晰的答案就行了。因為你這樣才會有工作的動機。

（二） 腳踏實地，樹良好行為

    有了正確的工作動機，下面就是工作所表現(xiàn)出來的行為，行為分很多種如：好行為和壞行為；助人為樂和事不關已高高掛起；不要裝出“好行為”要做出“好行為”，因為在職場上，真正從內心做出的行為是能感覺到了，比如說一個空姐的微笑是職業(yè)微笑，是否發(fā)自內心？這沒有定論。但你在職場上若不是持之以恒地堅持“好行為”的話，是很難能樹立出職場好行為。同時，對你的“腳踏實地”是要打個問號。

（三） 心血交融，畫美好未來

    職場上可以學到很多知識，可以自學，也可以從其它人身上學，因為你周圍的同事身上均有好的亮點，只要用心，就不愁你繪的圖畫不好，著名畫家吳冠中經常說：“我近年的畫，是高度濃縮而成，畫了撕，撕了畫，淘汰不好的，留下的都是經歷了生活磨煉出來的結果。拍下來的是我的肺和心臟?！币虼?，只要將周圍每個人身上的亮點汲取了，你就是一個永遠閃光的人，誰還不愿意接觸你呢。你將是職場上最受歡迎的人。

    話說回來，職場上的新人有很多困惑，這與其上司是有千絲萬縷的關系，我不是要批評誰，作為主管，如何才能同下屬處理好關系，又如何才能領導好下屬呢？筆者僅是希望分享些職場心得而已，如若真能為大家提供了些幫助或啟發(fā)，實是對筆者的莫大鞭策：

（一） 欣賞部屬的成就

    從心理學角度來觀，人人都會有嫉妒心，但是作為一個主管，一定要學會如何控制自己的嫉妒心，不然，你的下屬會走光，在《FROM GOOD TO GREAT》一書，有關于五級經理人的論述，其中講到第五級經理人（最高級別）的素質是具有雙重人格：平和而執(zhí)著，謙遜而無畏。意思是說：一個最高級的主管是要善于控制自己。

（二） 明白導演與演員的區(qū)別

    要成為十八般武藝都精通的全才是不容易的，估計也沒有這樣的人才，作為主管，你是領導一個團隊，因此你應定位于一個導演角色而不是演員角色，否則也就沒有象《集群號》和《紅樓夢》這樣的大片了，縱觀影視界，哪一個大片背后不都有一個超級大腕“導演”的存在嗎？“張藝謀，李安，王晶等”只所以能拍出大片供世人觀賞并好評如潮，這與他們的執(zhí)導有很大關系的同時，我們也不要忘了每一個演員的貢獻。每個團隊成員不都是演員嗎？作為主管要想執(zhí)導出職場大片，首要要為成為一個職場導演而努力。

（三） 善待下屬不滿情緒

    每個人都有欲望，這是不爭的事實，作為主管，要關注下屬的欲望并不是要全力滿足，原因是每個人的欲望是無盡的，是個永遠無法滿足的無底洞；因此，作為主管，不能滿足下屬的某一個要求時，也不要過分自責，但在職場上，最忌諱的是，對下屬的不滿采取的態(tài)度是置之不理，起初，下屬的不滿可能僅僅是針對上司的不滿，其后，會漸漸演變成對公司的不滿，最后可能會將這種不滿擴散至公司的每一個角落，造成極其破壞性的行為或事件發(fā)生。還有一點是必須要清楚的即“不滿是進步的原動力”。由于對現(xiàn)狀的不滿，才有可能導致改變的設想，也許這是變革的源頭呢，作為主管，善加利用這種不滿情緒，不要愚蠢地壓制，因為這只會造成堵塞了言路而因此變成了“職場孤家寡人”后而“高處不勝寒。”

    在職場上，處處有鮮花，處處有笑臉，但也應提防，處處有不滿，時時有怨氣。妥善處理人際關系是非常重要的一個課題，當你還未真正駕馭這門藝術時，你就全心撲在工作上，用實際行動去證明自己的能力；作為團隊的領導者，要善待每一個團隊成員，不要輕易換演員，因為這會嚴重影響你正執(zhí)導的職場大片！筆者真誠希望觀賞到一部部職場大片的早日上演！